王贵强，汉族，1982年7月生，中共党员。现任金年会银丰铸造有限公司大件铸造车间生产副主任。2007年毕业后，王贵强便一直在公认苦脏累的铸造岗位上工作，一干就是十五个年头。他从基层员工到生产副主任，从一个青年学徒到技术能手，对待工作始终保持一颗赤诚之心，不断专研铸造技术，善于思考，勇于创新，在工作中提升技能，通过自己的努力为公司创造了效益。

不断创新，解决生产难题

王贵强作风扎实，有较强的创新能力，解决产品质量问题以提升客户满意度。

为提升作业效率，他提出小型铸件外型采用喷涂作业设想。他带领维保人员自行组装流涂机，改进涂刷方式，将流涂的外型覆盖率提高到60%，工段刷灰工人由原来的19人缩减到13人，单人劳动时长由10小时缩短到8小时，大幅提升了涂刷工序作业效率。

在生产普车平做立浇系列床身铸件，通过更改下芯顺序、抽砂方式，增加集砂槽，彻底解决了床头角堆砂缺陷的问题；他主抓解决的VMC1000L系列主轴箱呛火缺陷问题，原产品废品率高达23.4%，他通过修改浇注位置和增加卡子固定型芯的方式，将废品率降低到1.5%以下。

通过王贵强的技术创新，解决了生产难题，累计为公司创造经济效益100余万元。

专研技术 不断提升能力

王贵强业务钻研上精益求精，不断学习铸造前沿技术，提升自己的技能水平，也提升了公司的作业能力。

2020年，一批“老师傅”离开后，在工期与质量的双重压力面前，王贵强又一次站了出来。他与技术员反复沟通确定关键尺寸控制要点，协助制作现场操作流程点检表，参与重新修订作业指导文件；他针对砂型和砂芯装配后产生不规则图形部位不易测量的问题，自制了样板测量卡具，能够深入型腔测量以保证关键尺寸达标，不仅助力公司挽留住了百万金额订单而且受到了国外客户的一致好评，使“银丰铸件”在国际铸造行业高端市场上站稳了脚跟。

当下，面对铸件市场竞争日趋白热化，抢订单、提质量、保工期成为银丰铸造公司的重中之重。他指导员工，通过地面围坑造型的方式（北方铸造厂较为少见）生产海天610床身，省去了抓坑时间，解决了本单位由于坑位不足无法连续排产的瓶颈。他带领员工从此种“围坑”造型中积累了围挡方法、尺寸保证、安全浇铸等诸多方面的经验同时，还编制了相关标准作业文件，为车间以后承接大吨位铸件提供了另外一种连续生产方式的选择。

王贵强带领团队承担中捷GMC2550wsμ系列和工研精机BVBC1100F系列两个国家级重大项目铸件的生产工作，为了能够顺利完成这项光荣而艰巨的任务，他带领小组员工经常吃住在单位，全过程策划、全细节跟踪。为了解决立柱一个型芯配合问题，他在3米高的砂箱中一蹲就是4个小时，为了观测型腔排气效果，他常常凌晨2、3点钟就来到现场跟踪铁水浇铸；王贵强就是凭借踏实笃干的党员作风，继承追求完美的工匠品质，发扬甘于奉献的劳模精神攻克了一个又一个难题，战胜了一次又一次的困难，目前首批验证件外部尺寸及内部探伤均已合格。

在他的带领下，银丰铸造的一线技能水平有了较大的提升，本人在工作中的技能和经验也得到了积累的提升。他代表银丰铸造公司参加全国行业职业技能竞赛既第六届全国铸造行业职业技能竞赛，经过理论考试、现场实操（包括型芯涂刷和组芯装配）等一些列环节角逐，最终获得“铸造型芯组”第三名的骄人成绩，经国家人力资源和社会保障部审批，2021年12月30日，授予王贵强“全国技术能手”称号。

严抓管理，确保安全，助力扭亏脱困

在安全生产活动中，他作为银丰铸造有限公司铸造车间的副主任，有着丰富的实践经验，牵头制定了车间安全生产管理考核办法，车间6S管理细则等多项重要制度，并深入一线，严抓落实。工作中，他坚持以扭亏脱困为出发点，以提高产品质量为第一要务，他先后组织完成了降低砂铁比、错峰用电、定额浇铸等项目，累计节约成本120余万元。2021年实现铸件产量34067.4吨、月平均废品率保持在1.8%以下。

多年来王贵强获得了多项荣誉称号，具体如下：

2021年荣获辽宁省职工技能大赛既全省铸造行业技能大赛铸造型芯工赛项第三名、2015年荣获全国铸造行业技术能手称号、2015年荣获圣泉杯技能竞赛“一等奖”、2020年荣获全国铸造行业技能大赛三等奖、2020年荣获全国技术能手荣誉称号。

从赵国有到马恒昌，从焦百顺到盖立亚，金年会产业工人与祖国同成长，与时代齐奋进，这里一直都是英雄辈出的地方！王贵强正在自己的岗位上追寻劳模足迹，践行初心使命。从业十五载，王贵强自身通过学习、内化、再输出，培养出了多名技术骨干，有的已经成为工段长、班组长。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！回首过往的掌声与荣誉并不是王贵强骄傲的资本，而是鞭策他不断勇毅前行的动力。未来，王贵强将继续深耕铸造技术，传承工匠精神，带领员工披荆斩棘，再攀高峰，助力企业加速迈向高质量发展。